في مشهد وسائل الإعلام المتطورة بسرعة ، تحدد البث البريدي نفسها كحرف تجاري رائد في الصناعة ، على استعداد لتلبية المطالب المتنوعة لعملائها. مع دخولنا عام 2025 ، ستستفيد الشركة من محفظتها الواسعة من العلامات التجارية للطاقة – بما في ذلك 702 و 947 و Capetalk و KFM 94.5 و EWN – لتقديم حلول إعلانية مخصصة لكل من الشركات المعروفة والشركات الناشئة.
بالتفكير في التحولات التحويلية لعام 2024 ، يدرك Primedia Broadcasting ضرورة القدرة على التكيف في بيئة متغيرة. خلق تقارب التطورات التكنولوجية وسلوكيات المستهلك المتطورة فرصًا كبيرة. هذا العام ، سيكون التركيز على تسخير هذه التغييرات لتوفير الحلول التي تتماشى مع احتياجات الشريك.
حلول مصممة لسوق ديناميكي
تم تصميم العروض لتكون متاحة وفعالة ، مما يضمن أن العملاء من جميع الأحجام يمكنهم التعامل مع منصات الوسائط القوية. تتضمن هذه الاستراتيجية الشاملة البث التقليدي ، والمنصات الرقمية ، وخدمات البث ، ورعاية الأحداث ، وقدرات الإنتاج الداخلية. يتيح هذا النهج متعدد الأوجه تسليم الحلول المصممة التي تفي بالأهداف الفريدة لكل عميل.
تؤكد هذه المقاييس على الالتزام بتقديم محتوى جذاب يتردد صداها مع المستمعين. ما سبق لا يأخذ في الاعتبار جمهور البث المتزايد باستمرار ولديه حرية الوصول إلى المحتوى كلما كان يناسبهم.
تعزيز الفريق
فريق قيادي ذو عمق ورؤية
تكمن قوة البث المسبق في فريق القيادة ، والتي تتميز بمعرفة صناعة واسعة النطاق. إلى جانب مارك ومالي ، يشمل القادة الرئيسيون:
- Omesh Authar – المدير العام للمبيعات الساحلية
- MPUMI MNISI – مدير مبيعات جوهانسبرغ المباشر
- Tsatsi Rankpole – رئيس القطاع العام
- لورين فيانديرو – مدير العمليات التجارية
- تم العثور على Mdluli – مدير التسويق التجاري
- كيلفن ستوري – كبير المسؤولين التجاريين
تكرس مجموعة القيادة هذه لتعزيز الروابط القوية في هذه الصناعة ، مما يضمن حصول الشركاء على رؤى موثوقة من خلال لوحة أقدام Primedia. ستستمر هذه المبادرة ، الآن في عامها الثاني ، في تقديم تحديثات فصلية حول اتجاهات الجمهور وأنماط المستمع ، مما يعزز الالتزام بالشفافية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
رؤية للمستقبل
أكد كيلفن ستوري ، كبير المسؤولين التجاريين ، على أهمية هذا الاتجاه الاستراتيجي: “مع الشروع في عام 2025 ، ينصب التركيز على التعاون والحلول المصممة. مع إضافة مارك ومالي إلى الفريق ، فإن الشركة في وضع أفضل لتلبية الاحتياجات المتنوعة للعملاء. هذا الالتزام بالخدمات المفصلة سيمكن الشركاء من الازدهار في مشهد تنافسي. “
تبني النمو والتعاون
تتضمن رؤية عام 2025 تحديد فرص النمو والاستفادة منها من خلال الأسواق الناشئة والاستراتيجيات القائمة على البيانات. من خلال تعزيز المشاريع التعاونية ، فإن الهدف هو تمكين العملاء من التفوق في بيئة تنافسية.